Градоначалникот Костадинов – модел на лидерство и ред: Струмица е пример за цела Македонија
- ТВ КАНАЛ ВИС null
- Jun 11
- 2 min read
Во време на институционален хаос, неефикасна администрација и локални самоуправи кои чекаат инструкции од Скопје, Струмица стои исправена. Зошто? Затоа што има градоначалник кој не калкулира со авторитет – туку го спроведува.
Костадин Костадинов, градоначалникот на Струмица, денес е сѐ погласно посочуван како најуспешниот локален лидер во Република Македонија.
Неговото лидерство не се мери со празни флоскули или појавување на слики. Се мери со ефикасни одлуки, спроведени до последна запирка.
📌 Редот во градот не е случајност, туку резултат на политичка волја.
📌 Развојот не е теорија, туку е практика што се чувствува секојдневно од граѓаните.
Последен пример – само еден час по издадената наредба од градоначалникот, полуматурантите, наставниците и директорите се вратија и го исчистија градскиот плоштад.
Без молби. Без натегања. Со почит кон авторитетот.
„Во Струмица има ред, и така ќе остане“, изјави Костадинов. Тоа не е само порака – тоа е реалност која секој граѓанин на Струмица ја гледа и ја живее.
Под негово водство, градот бележи:
• зголемена еколошка свест и конкретни мерки за чист воздух;
• инвестиции во велосипедска и јавна електрична инфраструктура;
• строга борба против урбан хаос и нелегални објекти;
• социјална одговорност кон ранливите категории;
• јавно-граѓанска хигиена и култура на заеднички простор.
Во Македонија многумина зборуваат – Костадинов постапува.
Тој е политичар кој не се плаши да каже „доста е“, но уште поважно – знае како да го спроведе тоа „доста е“.
Во него, граѓаните гледаат не само градоначалник – туку човек кој делува како државник.
🇲🇰 Додека другите ветуваат – Костадинов реализира.
🇲🇰 Додека некои се кријат зад бирократија – тој излегува пред народот и бара резултати.
Затоа денес, се повеќе граѓани, експерти и новинари се согласуваат со едно:
👉 Костадинов е најдобриот градоначалник во Македонија. И тоа не е титула – туку факт, поткрепен со резултати.



Comments